strategy.

curso en línea | MXN $7,500

los miércoles del 10 de julio al 7 de agosto 2024.

7:30 a 10:00 PM CST  |  5 sesiones semanales en vivo.
 
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ACERCA DEL CURSO

play smart, play to win.

 
Alinea a tu equipo, prioriza recursos y comunica efectivamente tus decisiones a partir del diseño de una estrategia de negocio accionable.
Mejora tu pensamiento estratégico y capacidad de tomar decisiones a partir del entendimiento de tu negocio e industria y del mercado en el que compites. Traza el curso de tu compañía sacando el máximo provecho a sus capacidades, estableciendo prioridades y eligiendo de manera más intencional cómo utilizar los recursos disponibles. Implementa un framework para generar mayor alineación entre equipos a partir de responder preguntas críticas para el desarrollo de una estrategia de negocio y la construcción de una oferta auténtica y diferenciada.
 
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key takeaways.

  • Conocer herramientas y frameworks que facilitan el reconocimiento de patrones no evidentes para optimizar los recursos finitos de una organización.
  • Aplicar una metodología para tomar decisiones estratégicamente coherentes y mutuamente reforzadas entre sí.
  • Identificar los elementos necesarios para el diseño de una estrategia congruente con la visión de una compañía.
  • Plantear preguntas que orienten la toma decisiones fundamentada en la comprensión de la organización y el mercado.

introduction
to strategy.

  • Conoce el panorama general del Scaffolding Strategy Framework.
  • Contrasta conceptos básicos de estrategia.
  • Identifica los elementos mínimos que componen una estrategia.

 

 

 

 

 

winning aspiration & strategic insights.

  • Conoce el primer módulo del Scaffolding Strategy Framework: Winning Aspiration.
  • Descubre el concepto de insight desde diversas perspectivas.
  • Reconoce la importancia de un proceso de análisis para la abstracción de patrones.
  • Elige una organización o proyecto para aplicar el Scaffolding Strategy Framework.
  • Define el "winning aspiration" del problema que elegiste para trabajar.

where
to play.

  • Conoce el segundo módulo del Scaffolding Strategy Framework: Where to play.
  • Articula los 5 elementos básicos de un where to play.
  • Reflexiona la relación de su where to play con las elecciones anteriores y los insights detrás de ellas.
  • Define el "where to play" de la organización que elegiste para trabajar.

 

how
to win.

  • Conoce el tercer módulo del Scaffolding Strategy Framework: How to win.
  • Comprende las dos maneras fundamentales proveer una mejor value equation.
  • Identifica las fuentes para crear ventaja competitiva.
  • Reflexiona la relación de su how to win con las elecciones anteriores y los insights detrás de ellas.
  • Define el "how to win" de la organización que elegiste para trabajar.

 

priorities
& capabilities.

  • Conoce el cuarto módulo del Scaffolding Strategy Framework: Priorities & capabilities.
  • Haz un ejercicio de exploración para proponer las capacidades y prioridades alineadas a la estrategia.
  • Reflexiona la relación de sus priorities & capabilities con las elecciones anteriores y los insights detrás de ellas.
  • Define los "core capabilities" de la organización que elegiste para trabajar.

 

meet your mentor.

Aprende en comunidad con sesiones en vivo de la mano de un mentor practitioner en la industria.

Jorge Porro.

Director Cross Selling & SalesForce at Traxión.

Líder de organizaciones comerciales, enfocado en servicios, y en creación de equipos de alto desempeño.

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