Decision Making.
Curso en línea | MXN $7,500.
Los lunes iniciando el 28 de abril,
hasta el 26 de mayo 2025.
ACERCA DEL CURSO
Choose wisely,
succeed surely.

Key takeaways.
- Comprende la importancia de la toma de decisiones en todos los aspectos de la vida y el trabajo.
- Reconoce las implicaciones específicas de estas decisiones en el contexto empresarial.
- Analiza las decisiones diarias, a partir de la comprensión de cómo los sesgos cognitivos afectan estas decisiones.
- Desarrolla estrategias para tomar decisiones más efectivas y conscientes.
- Desarrolla las habilidades para identificar y manejar decisiones "lead domino", aplicando procesos estructurados para tomar decisiones irreversibles y cruciales en el ámbito empresarial.
- Ejecuta diferentes frameworks de toma de decisiones, aplicándolos de manera práctica a casos reales.
- Aplica los frameworks y técnicas aprendidas en un entorno práctico y desafiante, recibiendo retroalimentación para tu mejora continua.
Syllabus.
El mundo de las decisiones.
- Introducción a la toma de decisiones.
- La omnipresencia de las decisiones en la vida cotidiana y profesional.
- Impacto de las decisiones en el ámbito empresarial.
- Ejemplos de líderes y sus decisiones.
- Implicaciones de las decisiones conscientes e inconscientes.
Las decisiones
del día a día.
- Clasificación de decisiones: diarias vs. "lead domino".
- Análisis del impacto de las decisiones cotidianas.
- Sesgos cognitivos y su influencia en la toma de decisiones.
- Estrategias para mejorar la toma de decisiones diarias.
- Ejemplos de decisiones cotidianas en el ámbito empresarial.
Decision making framework.
- Introducción a los decision making frameworks.
- Análisis de los frameworks más utilizados.
- Aplicación de frameworks en situaciones empresariales reales.
- Ventajas y limitaciones de cada framework.
Lead domino
(big decisions).
- Definición y características de las decisiones "lead domino".
- La matriz de decisión: decisiones reversibles vs. irreversibles.
- Procesos y herramientas para la toma de grandes decisiones.
- Habilidades necesarias para tomar grandes decisiones.
- Casos de estudio de grandes decisiones en empresas.
Challenge
final.
- Aplica frameworks y técnicas aprendidas en un entorno práctico y desafiante recibiendo retroalimentación para su mejora continua.
Meet your mentor.
Aprende en comunidad con sesiones en vivo de la mano de un mentor practitioner en la industria.
Carlos Martínez.
Director de Agilidad Organizacional en Grupo AlEn.
Carlos Martínez es un agente de Transformación Ágil Empresarial con una sólida trayectoria como formador, coach y mentor. Actualmente, se desempeña como Director de Agilidad Organizacional en Grupo AlEn. Anteriormente, fue Account Manager y Agile Coach en Enevasys, y Chief Operations Officer y Executive Coach en Practum.
Carlos posee una Ingeniería en Tecnologías Computacionales y una Maestría en Administración de Tecnologías de la Información, ambas del Tecnológico de Monterrey. Además, completó el programa de Gestión Avanzada de Proyectos en la Universidad de Stanford.
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