product management.

curso en línea | MXN $15,900 

los martes, del 8 de octubre al 10 de diciembre 2024

7:00 a 10:00 PM CST  |  10 sesiones en vivo, una por semana.

 

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 ACERCA DEL CURSO

design, develop, deliver. 

Lidera el desarrollo de productos que tus usuarios amen.
Aprende las metodologías y frameworks a partir de los cuáles se diseñan productos que usas todos los días. Descubre cómo se planean y gestionan proyectos de tecnología, manejando recursos e identificando prioridades que te permitan satisfacer las necesidades de tu usuario. Adquiere habilidades de evaluación, investigación y análisis de data cualitativa y cuantitativa, para crear estrategias de desarrollo de producto y tomar decisiones orientadas al crecimiento de tu organización o negocio.

 
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key takeaways.

  • Entiende los conceptos básicos de Product Management y las disciplinas que lo integran.
  • Estimula las habilidades de creación de producto centrado en las necesidades, dolores y tareas principales (Jobs-to-be-done) de las personas.
  • Comprende el proceso de creación de productos digitales de manera holística, desde el descubrimiento de las oportunidades de producto hasta el lanzamiento, pasando por el diseño y construcción del mismo.
  • Conoce frameworks y tendencias utilizados en la creación de productos y servicios digitales, con especial enfoque en los procesos de innovación enfocado en la persona.
  • Discierne rutas para convertirse en Product Manager desde diferentes contextos y partir de la comprensión de las habilidades y competencias clave.

syllabus.

introduction, product mindset & product phases.

  • ¿Qué es producto?.

  • Conoce el framework de las 5Ds: Discover, Design, Develop, Deploy & Deliver.

  • Aprende los elementos y principales características de un mindset de producto y del rol del Product Manager.

  • Conoce ejemplos de las mejores prácticas en disciplinas de producto y de algunos de los errores más comunes.

 

 

 

jobs-to-be-done: conoce a tus clientes.

  • Aprende el concepto de Jobs to-be-done (JTBD) y sus implicaciones en el diseño de productos.

  • Escribe JTBDs desde la perspectiva del usuario, utilizando un modelo genérico.

  • Identifica las tres dimensiones de un JTBD.

  • Clasifica JTBDs de acuerdo a su dimensión principal.

  • Conoce las mejores prácticas de investigación para extracción de información cualitativa, insights y ampliar la comprensión de su usuario.

jobs-to-be-done: interviews, canvas & empathy maps.

  • Clasifica JTBD de acuerdo a su nivel de importancia y al grado de satisfacción desde la perspectiva del usuario.

  • Utiliza el Empathy Map para definir el perfil de un usuario y generar una propuesta de valor.

  • Conduce una entrevista de producto, asignando roles y extrayendo notas.

 

 

 

 

value proposition & customer journeys.

  • Resume la etapa de descubrimiento a partir de la relación entre Empathy Map, Value Proposition Canvas y JTBD.

  • Conoce métodos y herramientas para el mapeo de viajes de cliente con la perspectiva de producto.

  • Identifica a través de representaciones visuales la interacción (touchpoints) del cliente con el producto.

  • Describe el estado emocional de tu usuario a lo largo de su recorrido con el producto.

  • Contrasta el estado "as is" vs. "to be" de un mapa de viaje de cliente (customer journey map).

service blueprints & diseño de prototipos.

  • Conoce el Service Blueprint como artefacto para proporcionar un panorama de 360º de su producto.

  • Contrasta la evolución que los artefactos de producto tienen y cómo nos permiten realizar cambios informados.

  • Conoce el concepto de prototipo y ejemplos de los diferentes niveles de fidelidad.

  • Define UX y UI en el contexto de producto.

  • Modela un prototipo de baja fidelidad a través de Figma.

 

 

diseño de
experimentos.

  • Conocer frameworks para el diseño de experimentos de producto.

  • Conoce ejemplos de experimentación en compañías de productos digitales.

  • Estructura conceptualmente experimentos de tipo A/B testing estableciendo hipótesis de producto.

  • Modela un prototipo a través de Figma para conducir un experimento.

 

 

 

product
roadmaps.

  • Define el concepto de Product Roadmap y diferéncialo de otros artefactos de desarrollo de producto.

  • Ilustra la estrategia de un producto a través de hojas de ruta (roadmaps).

  • Diferencia temáticas, épicas, historias de usuario y tareas.

  • Conoce frameworks de priorización.

 

 

 

 

 

product deployment & Agile.

  • Conoce el Roadmap Tree como framework de priorización de tareas o features.

  • Contrasta el desarrollo de productos digitales a través de la metodología de cascada vs metodologías ágiles (Scrum, Kanban, etc.)

  • Recuerda los artefactos, roles y rituales de Scrum como framework de desarrollo de producto.

 

 

 

 

 

product
metrics.

  • Conoce métodos y herramientas para medir y mejorar métricas relevantes de producto.

  • Recuerda algunas de las principales definiciones de métricas de producto y su impacto en el negocio.

  • Contrasta los conceptos de Power, Core & Casual users a partir de la delimitación de frequency, breadth & depth de cada uno.

  • Define un North Star Metric y los atributos que deben de conformarla.

  • Conoce los frameworks AARRR y HEART para profundizar en el entendimiento de los comportamientos de los usuarios.

career path.

  • Identifica las habilidades, tanto hard como soft, claves en el rol de un Product Manager.

  • Conoce las diferentes rutas para convertirse en Product Manager en México.

  • Contrasta los roles de Product Manager, Product Owner, Program Manager y Project Manager.

  • Conoce en mayor detalle la experiencia del rol de Product Manager en el contexto de México & LATAM.

meet your mentors.

Aprende en comunidad con sesiones en vivo de la mano de un mentoras practitioners en la industria.

Alan Lazalde.

Director de Producto en kubo.financiero.

Fue ponente del taller de Activismo y Redes Sociales en el entrenamiento para líderes climáticos de Climate Reality The Climate Reality Project Mexico & LATAM, la fundación de Al Gore. Además, ha capacitado a más de 120 voceros de empresas a través de entrenamientos de medios y cursos de storytelling corporativo. 

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