people & management.
curso en línea | MXN $7,100
los jueves, del 10 al 31 de octubre 2024
ABOUT THIS COURSE
power to the people.
Comprende los elementos que integran a una líder del siglo XXI y cómo traducirlos a comportamientos, habilidades y actitudes a través de herramientas y las preguntas correctas. Establece una visión estratégica empoderando a tu equipo a tomar acción y conoce metodologías para mantenerlos alineados en el camino. Discute sobre las mejores y peores prácticas de recursos humanos: contratación, promoción y despidos. Conviértete en un arquitecto de la cultura organizacional.
quiero hablar por whatsapp.
course takeaways.
- Internaliza las principales responsabilidades de un líder/manager.
- Identifica los fundamentos necesarios para ser un buen líder a través de la meta-habilidad del auto-conocimiento.
- Identifica el principal objetivo por trimestre y alinea a tus equipos a través de resultados y actividades clave que converjan en la consecución de dicho objetivo.
- Estructura un proceso de evaluación de desempeño incluyendo el dar y recibir retroalimentación constructiva, efectiva y accionable.
- Conoce prácticas de clase mundial en torno a la administración de talento incluyendo los procesos de reclutamiento, movilidad interna y despido.
- Comprende holísticamente qué es cultura, cómo se manifiesta en una organización y cómo se construye.
syllabus.
líder como coach.
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Conoce las tareas críticas del rol de un líder a través de un framework integral al curso curso.
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Reconoce el nuevo approach de un líder (management vs. coaching).
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Aprende herramientas para mejorar las interacciones de cada líder con su equipo: the coaching habit.
enfoque y evaluación del desempeño.
- Aprende a darle claridad al equipo al definir objetivos estratégicos de corto-mediano plazo.
- Establece indicadores de desempeño de acuerdo a las actividades y resultados clave propios y de reportes directos.
- Identifica los elementos para brindar una retroalimentación efectiva, constructiva y accionable.
atraer y retener talento.
- Aplica un framework para definir un nuevo rol y redactar su descripción de puesto.
- Conocer las etapas del método "WHO" para reclutamiento.
- Contrasta las mejores y peores prácticas para reclutar, contratar, promover o despedir a un colaborador según sea el caso.
cultura y colaboración.
- Revisa la definición de cultura y cómo se manifiesta.
- Conoce ejemplos de culturas organizacionales de actualidad exitosas.
- Analiza los factores y características detrás de los resultados que éstas empresas consiguen.
- Define comportamientos y conductas que conforman la cultura de un grupo particular de individuos.
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