people & management.
curso en línea | MXN $7,100
los jueves, del 30 de enero al 20 de febrero 2025
ABOUT THIS COURSE
power to the people.
Identifica el auténtico rol de una líder y sus áreas de responsabilidad dentro de una organización.
Comprende los elementos que integran a una líder del siglo XXI y cómo traducirlos a comportamientos, habilidades y actitudes a través de herramientas y las preguntas correctas. Establece una visión estratégica empoderando a tu equipo a tomar acción y conoce metodologías para mantenerlos alineados en el camino. Discute sobre las mejores y peores prácticas de recursos humanos: contratación, promoción y despidos. Conviértete en un arquitecto de la cultura organizacional.
course takeaways.
- Internaliza las principales responsabilidades de un líder/manager.
- Identifica los fundamentos necesarios para ser un buen líder a través de la meta-habilidad del auto-conocimiento.
- Identifica tus principales objetivos y alinea a tus equipos a través de resultados y actividades clave que converjan en la consecución de dicho objetivo.
- Estructura un proceso de evaluación de desempeño incluyendo el dar y recibir retroalimentación constructiva, efectiva y accionable.
- Conoce prácticas de clase mundial en torno a la administración de talento incluyendo los procesos de reclutamiento, movilidad interna y despido.
- Comprende holísticamente qué es cultura, cómo se manifiesta en una organización y cómo se construye.
syllabus.
líder
como coach.
-
Conoce las tareas críticas del rol de un líder a través de un framework integral al curso.
-
Reconoce el nuevo approach de un líder (management vs. coaching).
-
Aprende herramientas para mejorar las interacciones de cada líder con su equipo: the coaching habit.
enfoque y evaluación
del desempeño.
- Aprende a darle claridad al equipo al definir objetivos estratégicos de corto-mediano plazo.
- Establece indicadores de desempeño de acuerdo a las actividades y resultados clave propios y de reportes directos.
- Identifica los elementos para brindar una retroalimentación efectiva, constructiva y accionable.
atraer y
retener talento.
- Aplica un framework para definir un nuevo rol y redactar su descripción de puesto.
- Conoce las etapas del método "WHO" para reclutamiento.
- Contrasta las mejores y peores prácticas para reclutar, contratar, promover o despedir a un colaborador según sea el caso.
cultura y
colaboración.
- Revisa la definición de cultura y cómo se manifiesta.
- Conoce ejemplos de culturas organizacionales de actualidad exitosas.
- Analiza los factores y características detrás de los resultados que éstas empresas consiguen.
- Define comportamientos y conductas que conforman la cultura de un grupo particular de individuos.
meet your mentxrs.
Aprende en comunidad con sesiones en vivo de la mano de un equipo de mentorxs practitioners en la industria.
Sandra Cortés, Andrea Amozurrutia y Bernardo Pohls.
Chief Human Resources Officer en Nubosoft; Finance & Sustainability Director en Grupo Herdez; & Chief People Officer en dmX.
Un grupo de mentores especialistas en áreas de cultura, liderazgo y desarrollo de personal, acompañándote durante el curso con ejemplos reales y ejercicios prácticos.
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people & management.
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