people & management.
curso en línea | MXN $7,100
los jueves, del 11 de julio al 1° de agosto 2024
ABOUT THIS COURSE
power to the people.
Comprende los elementos que integran a una líder del siglo XXI y cómo traducirlos a comportamientos, habilidades y actitudes a través de herramientas y las preguntas correctas. Establece una visión estratégica empoderando a tu equipo a tomar acción y conoce metodologías para mantenerlos alineados en el camino. Discute sobre las mejores y peores prácticas de recursos humanos: contratación, promoción y despidos. Conviértete en un arquitecto de la cultura organizacional.
quiero hablar por whatsapp.
course takeaways.
- Internaliza las principales responsabilidades de un líder/manager.
- Identifica los fundamentos necesarios para ser un buen líder a través de la meta-habilidad del auto-conocimiento.
- Identifica el principal objetivo por trimestre y alinea a tus equipos a través de resultados y actividades clave que converjan en la consecución de dicho objetivo.
- Estructura un proceso de evaluación de desempeño incluyendo el dar y recibir retroalimentación constructiva, efectiva y accionable.
- Conoce prácticas de clase mundial en torno a la administración de talento incluyendo los procesos de reclutamiento, movilidad interna y despido.
- Comprende holísticamente qué es cultura, cómo se manifiesta en una organización y cómo se construye.
syllabus.
líder como coach.
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Conoce las tareas críticas del rol de un líder a través de un framework integral al curso curso.
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Reconoce el nuevo approach de un líder (management vs. coaching).
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Aprende herramientas para mejorar las interacciones de cada líder con su equipo: the coaching habit.
enfoque y evaluación del desempeño.
- Aprende a darle claridad al equipo al definir objetivos estratégicos de corto-mediano plazo.
- Establece indicadores de desempeño de acuerdo a las actividades y resultados clave propios y de reportes directos.
- Identifica los elementos para brindar una retroalimentación efectiva, constructiva y accionable.
atraer y retener talento.
- Aplica un framework para definir un nuevo rol y redactar su descripción de puesto.
- Conocer las etapas del método "WHO" para reclutamiento.
- Contrasta las mejores y peores prácticas para reclutar, contratar, promover o despedir a un colaborador según sea el caso.
cultura y colaboración.
- Revisa la definición de cultura y cómo se manifiesta.
- Conoce ejemplos de culturas organizacionales de actualidad exitosas.
- Analiza los factores y características detrás de los resultados que éstas empresas consiguen.
- Define comportamientos y conductas que conforman la cultura de un grupo particular de individuos.
meet your mentxrs.
Aprende en comunidad con sesiones en vivo de la mano de un equipo de mentorxs practitioners en la industria.
Elisa Arredondo.
Founder en Coreo.
Con más de 7 años de experiencia en diversas industrias y roles clave en LATAM, Elisa ha demostrado un fuerte compromiso con la innovación y el desarrollo de personas y culturas organizacionales. Trabajó en Nowports durante 4 años, siendo la 4ta colaboradora, ocupando roles como Head of Culture, People and Culture Manager, y Executive Partner del CEO.
María Pía Lindley.
LATAM Regional General Manager Didi Food en DiDi.
Con más de 20 años de experiencia en roles de estrategia y liderazgo en empresas de alto rendimiento, es reconocida como una de las 30 Promesas de México en 2020 y una de las mujeres más poderosas de México en 2021 y 2022, así como en el ranking de líderes top en México en 2022. Tiene una licenciatura en Economía y un MBA de la Booth School of Business de la Universidad de Chicago.
Marta Román.
CEO & Founder en Potentiia.
Con más de 15 años acelerando el talento en temas como manejo de conflictos, emotional I.Q , desarrollo humano y equipos de alto desempeño. Marta es especialista en Conducta, Alto Rendimiento y psicología del deporte; ha trabajado en diversas Federaciones Nacionales, equipos de la Liga MX y Liga MX Femenil, hasta con deportistas Olímpicos, así como, con equipos directivos de empresas.
Sandra Cortés.
Chief Human Resources Officer en Nubosoft.
Con más de 15 años de experiencia, ha liderado Recursos Humanos en empresas internacionales como Nubosoft, Merrill Lynch, Dell, Turner, y Oxford University Press, enfocándose en Adquisición de Talento, Administración de Personal, Desarrollo Organizacional y Capacitación.
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