management essentials.

curso en l铆nea聽| MXN $7,500

los lunes, del 3 de聽marzo al 31 de marzo 2025.

7:30 a 10:00 PM CST聽 |聽 5聽sesiones en vivo, una por semana.
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ABOUT THIS COURSE

people are
the key.聽

Perfecciona las habilidades de un l铆der: trabaja en quitar sesgos y puntos ciegos en la gesti贸n del liderazgo, ayudando a potenciar tus habilidades y descubrir formas distintas de hacer las cosas, enfoc谩ndote en el desarrollo propio y de los equipos.
Identifica, aprende y aplica m茅todos y herramientas para ayudar al desarrollo de habilidades de gesti贸n de equipos en contextos variados, enfoc谩ndote en mejorar el performance como l铆der de equipos con impacto directo en la gesti贸n, resultados y cultura de los mismos, desarrollando habilidades de liderazgo tanto para ti, como para tus colaboradores. Explora temas de gesti贸n de conflictos y change management.

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course takeaways.

  • Utiliza los OKR's como elementos de priorizaci贸n, planeaci贸n y ejecuci贸n, enfocados en resultados, y reconociendo la diferencia vs KPI's.
  • Utiliza herramientas para la definici贸n de objetivos claros, medibles y alcanzables
  • Desarrolla y mejorar la habilidad para delegar de manera efectiva.
  • Conoce y utiliza de manera adecuada la herramienta de retroalimentaci贸n como medio para el desarrollo de tu equipo.
  • Gestiona el conflicto de manera adecuada manteniendo una comunicaci贸n clara y convincente.
  • Conoce y utiliza herramientas para la gesti贸n del cambio en las organizaciones, as铆 como los principales retos que eso conlleva.

syllabus.

staying focus and
achieving goals.

  • Entiende c贸mo los OKRs proporcionan claridad sobre el camino hacia el 茅xito.

  • Reitera la importancia de la definici贸n clara de objetivos.

  • Aprende a priorizar y enfocarte en las acciones cr铆ticas para el logro de tus objetivos.

  • Comprende la diferencia entre OKR's y KPI's - as铆 como sus casos de uso.

  • Aisla el ruido de lo que te desv铆a de tus objetivos mas relevantes.

the manager鈥檚
path.

  • Identifica las mejores pr谩cticas de los managers.
  • Comprende y desmitifica lo que no debe hacer un manager.
  • Conoce acerca del liderazgo situacional y su impacto en el equipo.
  • Aprende a delegar de manera efectiva.

effective
feedback.

  • Crea consciencia de tu propio sentir cuando recibes feedback.
  • Alinea el contecto de la responsabilidad principal del l铆der.
  • Desmitifica el feedback.
  • Explora el m茅todo COIN.
  • Role plays de feedback (conversaciones f谩ciles y dif铆ciles).

managing
team conflicts.

  • Identifica la diferencia entre tipos de conversaciones (cruciales vs conflicto).

  • Comprende y navega entre los diferentes niveles de las conversaciones.

  • Entendimiento y clarificaci贸n de confrontaciones efectivas.

change
management.

  • Genera alineaci贸n alrededor del significado de "cambio".

  • 驴Qu茅 es el pensamiento exponencial?

  • Change Management - comprensi贸n, entendimiento e impacto.

  • Retos en la adopci贸n y ejecuci贸n.

meet your mentor.

Aprende en comunidad con sesiones en vivo de la mano de un mentor practitioner en la industria.

Jorge Porro.

Director Cross Selling & SalesForce en Traxi贸n.

L铆der de organizaciones comerciales, enfocado en servicios, y en creaci贸n de equipos de alto desempe帽o.

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