decision making.
curso en línea | MXN $7,500
los miércoles, del 10 de julio al 7 de agosto 2024.
ABOUT THIS COURSE
choose wisely,
succeed surely.
Adquiere habilidades prácticas para evaluar opciones, anticipar consecuencias y tomar decisiones críticas de manera efectiva en diversos contextos organizacionales, mejorando así la capacidad de liderazgo y gestión.
Descubre métodos para estructurar y analizar decisiones complejas de manera sistemática. Mejora tu capacidad para discernir entre diferentes alternativas y gestionar la incertidumbre. Obtén las habilidades necesarias para convertirte en un líder más seguro y eficiente en la toma de decisiones críticas para tu organización.
course takeaways.
- Comprende la importancia de la toma de decisiones en todos los aspectos de la vida y el trabajo.
- Reconoce las implicaciones específicas de estas decisiones en el contexto empresarial.
- Analiza las decisiones diarias, a partir de la comprensión de cómo los sesgos cognitivos afectan estas decisiones.
- Desarrolla estrategias para tomar decisiones más efectivas y conscientes.
- Desarrolla las habilidades para identificar y manejar decisiones "lead domino", aplicando procesos estructurados para tomar decisiones irreversibles y cruciales en el ámbito empresarial.
- Ejecuta diferentes frameworks de toma de decisiones, aplicándolos de manera práctica a casos reales.
- Aplica los frameworks y técnicas aprendidas en un entorno práctico y desafiante, recibiendo retroalimentación para tu mejora continua.
syllabus.
el mundo de
las decisiones.
- Introducción a la toma de decisiones.
- La omnipresencia de las decisiones en la vida cotidiana y profesional.
- Impacto de las decisiones en el ámbito empresarial.
- Ejemplos de líderes y sus decisiones.
- Implicaciones de las decisiones conscientes e inconscientes.
las decisiones
del día a día.
- Clasificación de decisiones: diarias vs. "lead domino".
- Análisis del impacto de las decisiones cotidianas.
- Sesgos cognitivos y su influencia en la toma de decisiones.
- Estrategias para mejorar la toma de decisiones diarias.
- Ejemplos de decisiones cotidianas en el ámbito empresarial.
lead domino
(big decisions).
- Definición y características de las "lead domino" decisiones.
- La matriz de decisión: decisiones reversibles vs. irreversibles.
- Procesos y herramientas para la toma de grandes decisiones.
- Habilidades necesarias para tomar grandes decisiones.
- Casos de estudio de grandes decisiones en empresas.
decision making
framework.
- Introducción a los decision making frameworks.
- Análisis de los frameworks más utilizados.
- Aplicación de frameworks en situaciones empresariales reales.
- Ventajas y limitaciones de cada framework.
meet your mentor.
Aprende en comunidad con sesiones en vivo de la mano de un mentor practitioner en la industria.
Carlos Martínez.
Director de Agilidad Organizacional en Grupo AlEn.
Carlos Martínez es un agente de Transformación Ágil Empresarial con una sólida trayectoria como formador, coach y mentor. Actualmente, se desempeña como Director de Agilidad Organizacional en Grupo AlEn. Anteriormente, fue Account Manager y Agile Coach en Enevasys, y Chief Operations Officer y Executive Coach en Practum.
Especialista en transformación ágil, pensamiento lean y diseño organizacional, Carlos desafía las estructuras y culturas organizacionales para promover cambios significativos. Su experiencia abarca desde la facilitación y formación ágil hasta la gestión de productos, portafolios y proyectos, utilizando marcos como Scrum, Kanban y Lean.
Carlos posee una Ingeniería en Tecnologías Computacionales y una Maestría en Administración de Tecnologías de la Información, ambas del Tecnológico de Monterrey. Además, completó el programa de Gestión Avanzada de Proyectos en la Universidad de Stanford.
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