A weekend to train your brain.

CURSO 1  (4 sesiones)

optimizing decision-making for executives.

Como managers tomamos decisiones 24/7. En este curso de seguimiento a "The Science of Everyday Thinking", Pato y Pepe explorarán frameworks, mejores prácticas y casos de toma de deciones para este mundo cambiante.

• Entiende el verdadero problema y cuándo implica una decisión y cuándo no.
• Prioriza la decisión a tomar y entiende el marco y la perspectiva de las decisiones.
• Anticípate a los posibles resultados, entender y recopilar la información correcta.
• Toma la decisión y actua sobre ella. 

CURSO 2   (4 sesiones)

web 3.0 essentials.

Te ayudamos a descifrar y entender los nuevos conceptos de la siguiente generación del internet, tales cómo:

• blockchain cómo tecnología, sus elementos clave y aplicaciones. (crytpomonedas, NFTs, DAOs.)
• privacidad vs open source.
• metaverso, su estado actual, sus dimensiones y su impacto social, profesional y ético. 

Al terminar el curso tendrán un entendimiento más claro de lo que las tendencias deparan para el futuro nada lejano del internet y cómo aprovecharlas para ir un paso adelante en el mundo de los negocios digitales. 

CURSO 3   (4 sesiones)

digital content creation.

Te acompañamos en tu camino como creador. Te mostramos lo más relevante de la industria para que te familiarices con el mundo del contenido digital. 

• Desarrolla habilidades estratégicas para crear contenido de valor para tu audiencia.
• Impulsa tus habilidades de copywriting y storytelling para inspirar y crear comunidad. 
• Conoce herramientas técnicas para medir el comportamiento y los resultados de tu contenido en el mundo digital.

Prepárate para triunfar en el mundo digital-first, aprendiendo a dominar el juego de la creación de contenido digital. 

CURSO 4   (4 sesiones)

new manager essentials.

Aprende las mejores prácticas para tomar las riendas de un equipo y guiarlos hacia la obtención de resultados.

• Desarrolla las competencias clave para asumir el rol de manager. 
• Reflexiona sobre el cambio de mindset que se requiere en una transición a un rol de liderazgo. 
• Contrasta las habilidades técnicas (las que te consiguen la promoción) con las habilidades gerenciales (las que necesitas para ejercer tu nueva posición).

Asume tu nueva posición de liderazgo de la mano de un mentor, y del conocimiento colectivo de otres aprendedores que están en tu mismo momento de vida.