product management.

curso en línea | MXN $15,900 

los martes, del 16 de julio al 10 de septiembre 2024

7:00 a 10:00 PM CST  |  9 sesiones en vivo, una por semana.

 

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 ACERCA DEL CURSO

design, develop, deliver. 

Lidera el desarrollo de productos que tus usuarios amen.
Aprende las metodologías y frameworks a partir de los cuáles se diseñan productos que usas todos los días. Descubre cómo se planean y gestionan proyectos de tecnología, manejando recursos e identificando prioridades que te permitan satisfacer las necesidades de tu usuario. Adquiere habilidades de evaluación, investigación y análisis de data cualitativa y cuantitativa, para crear estrategias de desarrollo de producto y tomar decisiones orientadas al crecimiento de tu organización o negocio.

 
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key takeaways.

  • Entiende los conceptos básicos de Product Management y las disciplinas que lo integran.
  • Estimula las habilidades de creación de producto centrado en las necesidades, dolores y tareas principales (Jobs-to-be-done) de las personas.
  • Comprende el proceso de creación de productos digitales de manera holística, desde el descubrimiento de las oportunidades de producto hasta el lanzamiento, pasando por el diseño y construcción del mismo.
  • Conoce frameworks y tendencias utilizados en la creación de productos y servicios digitales, con especial enfoque en los procesos de innovación enfocado en la persona.
  • Discierne rutas para convertirse en Product Manager desde diferentes contextos y partir de la comprensión de las habilidades y competencias clave.

syllabus.

introduction, product mindset & product phases.

  • ¿Qué es producto?.

  • Conoce el framework de las 5Ds: Discover, Design, Develop, Deploy & Deliver.

  • Aprende los elementos y principales características de un mindset de producto y del rol del Product Manager.

  • Conoce ejemplos de las mejores prácticas en disciplinas de producto y de algunos de los errores más comunes.

 

 

 

jobs-to-be-done: conoce a tus clientes.

  • Aprende el concepto de Jobs to-be-done (JTBD) y sus implicaciones en el diseño de productos.

  • Escribe JTBDs desde la perspectiva del usuario, utilizando un modelo genérico.

  • Identifica las tres dimensiones de un JTBD.

  • Clasifica JTBDs de acuerdo a su dimensión principal.

  • Conoce las mejores prácticas de investigación para extracción de información cualitativa, insights y ampliar la comprensión de su usuario.

jobs-to-be-done: interviews, canvas & empathy maps.

  • Clasifica JTBD de acuerdo a su nivel de importancia y al grado de satisfacción desde la perspectiva del usuario.

  • Utiliza el Empathy Map para definir el perfil de un usuario y generar una propuesta de valor.

  • Conduce una entrevista de producto, asignando roles y extrayendo notas.

 

 

 

 

value proposition & customer journeys.

  • Resume la etapa de descubrimiento a partir de la relación entre Empathy Map, Value Proposition Canvas y JTBD.

  • Conoce métodos y herramientas para el mapeo de viajes de cliente con la perspectiva de producto.

  • Identifica a través de representaciones visuales la interacción (touchpoints) del cliente con el producto.

  • Describe el estado emocional de tu usuario a lo largo de su recorrido con el producto.

  • Contrasta el estado "as is" vs. "to be" de un mapa de viaje de cliente (customer journey map).

service blueprints & diseño de prototipos.

  • Conoce el Service Blueprint como artefacto para proporcionar un panorama de 360º de su producto.

  • Contrasta la evolución que los artefactos de producto tienen y cómo nos permiten realizar cambios informados.

  • Conoce el concepto de prototipo y ejemplos de los diferentes niveles de fidelidad.

  • Define UX y UI en el contexto de producto.

  • Modela un prototipo de baja fidelidad a través de Figma.

 

 

diseño de
experimentos.

  • Conocer frameworks para el diseño de experimentos de producto.

  • Conoce ejemplos de experimentación en compañías de productos digitales.

  • Estructura conceptualmente experimentos de tipo A/B testing estableciendo hipótesis de producto.

  • Modela un prototipo a través de Figma para conducir un experimento.

 

 

 

product
roadmaps.

  • Define el concepto de Product Roadmap y diferéncialo de otros artefactos de desarrollo de producto.

  • Ilustra la estrategia de un producto a través de hojas de ruta (roadmaps).

  • Diferencia temáticas, épicas, historias de usuario y tareas.

  • Conoce frameworks de priorización.

 

 

 

 

 

product deployment & Agile.

  • Conoce el Roadmap Tree como framework de priorización de tareas o features.

  • Contrasta el desarrollo de productos digitales a través de la metodología de cascada vs metodologías ágiles (Scrum, Kanban, etc.)

  • Recuerda los artefactos, roles y rituales de Scrum como framework de desarrollo de producto.

 

 

 

 

 

product
metrics.

  • Conoce métodos y herramientas para medir y mejorar métricas relevantes de producto.

  • Recuerda algunas de las principales definiciones de métricas de producto y su impacto en el negocio.

  • Contrasta los conceptos de Power, Core & Casual users a partir de la delimitación de frequency, breadth & depth de cada uno.

  • Define un North Star Metric y los atributos que deben de conformarla.

  • Conoce los frameworks AARRR y HEART para profundizar en el entendimiento de los comportamientos de los usuarios.

career path.

  • Identifica las habilidades, tanto hard como soft, claves en el rol de un Product Manager.

  • Conoce las diferentes rutas para convertirse en Product Manager en México.

  • Contrasta los roles de Product Manager, Product Owner, Program Manager y Project Manager.

  • Conoce en mayor detalle la experiencia del rol de Product Manager en el contexto de México & LATAM.

Diego Chapa.

Head of Customer Experience & Operational Excellence en Femsa.

Con más de 15 años de experiencia liderando equipos multidisciplinarios en Ecommerce, Fintech, Gestión de Productos, UX, Analítica, Innovación, Retail, Marketing Digital y Ventas, Diego se destaca por su pasión por la Innovación, los Datos y la Tecnología. Es especialista en transformación digital y lanzamiento de nuevas soluciones digitales. Su liderazgo se destaca en la toma de decisiones basadas en datos, adaptabilidad y responsabilidad social, siempre buscando aprender sobre tendencias globales, metodologías ágiles y ciencia de datos. Actualmente, es Head of Customer Experience & Operational Excellence en Digital@Femsa, posee una Licenciatura en Administración y Gestión de Tecnología de la Información por el Tecnológico de Monterrey, y es MBT por parte de Collective Academy.

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